银滩景区风景优美，资源独特，是北海的城市名片和王牌景区，景区旅游品质直接关系到游客对银滩乃至整个北海的评价和满意度，因此提升景区业态品质和服务水平是一项需要持续推进的工作。

▲银滩景区东区（原银滩公园）业态规划图。

针对银滩景区业态长期以来存在设置分布不合理、功能配套重复、服务档次低、形象不统一等问题，北海旅游集团2018年着力全面启动银滩景区业态提升，主旨以服务、经营型理念，对景区业态进行提升改造，进一步完善景区旅游功能，提升景区业态品质和服务水平，满足游客服务需求，逐步实现银滩景区的可持续发展。

提升后景区功能布局更加完善

银滩景区经过此次业态规划提升，将逐步形成休闲度假区、大众浴场区、团队接待区、商务浴场区、“潮”雕商业区以及浪漫风情区等功能分区，景区物业数量将大幅减少，由原来的50个调整为29个（其中，银滩公园20个、海滩公园9个）。景区内的业态布局环境将更加简明有序、功能更加齐全、服务更加方便，能更好地满足游客不同需求。

▲银滩景区西区（原海滩公园）业态规划图。

为全面规范化景区业态经营管理，银滩景区公司按照国家招标相关法律法规制定完善了招投标和物业管理规定，严格以“公开、公平、公正”原则进行物业项目招租，并全面公开透明招标过程中各个环节。同时不断加强物业的日常管理，建立长效管理机制，杜绝跨门槛经营和欺客、宰客的不良现象，为游客营造一个民风淳朴、诚信友好、秩序井然的旅游环境。